Coaching

Credenciais

Formado pela ICI- Integrated Coaching Institute® e associado ao ICF –International Coach Federation. Mais de 1.000 horas de atuação, principalmente focado para C-Level, bem como relação de parceria com consultorias como: People Strategy, Foccs, Catavento, Stato e Crescimentum.

Sua vivência como executivo (clique aqui e veja o currículo completo), trazem uma visão completa de todos os ângulos necessários para o desenvolvimento do trabalho.

Tem o orgulho de já ter contribuído em importantes organizações como: Alfasol, Basf, Banco do Brasil, Cardif, CarePlus, Conectas, Ecovias, Efacec, Frooty, Grupo Iguatemi, Jaguar, Helibras, Lanxess, ICF-SP, Ittelco, Mácron, Mandic, Megatelecom, Milium, Parker Hannifin, Pernod Ricard, Rotovic, Santher, Schneider-Eletric, Takeda, TecBan, Telefonica e TopMind.

Coaching Integrativo

O QUE É COACHING INTEGRATIVO?

É um processo de desenvolvimento de competências comportamentais para atingir objetivos específicos. Funciona através de questionamento dos modelos mentais restritivos, baseados na Terapia Cognitiva Comportamental (linha da Psicologia mais atualizada com os conceitos da Neurociência), que busca uma visão sistêmica para a vida e também se apoia nos fundamentos de integração do ser humano e seus três centros: instintivo, emocional e racional.

Coaching Executivo

“Poder e solidão andam juntos. Esta é uma verdade incontestável. Por mais que você tenha construído uma equipe ao seu redor e receba todo apoio necessário para conquistar seus objetivos, a responsabilidade será sempre sua”. Angerami.

O QUE É COACHING EXECUTIVO?

Com base em uma metodologia estruturada de acordo com as demandas contratadas, geram-se reflexões e planos de ações exequíveis e práticos.

Trabalha-se a consciência do estado presente para desenvolver “músculos” para o estado futuro, através do como a pessoa pensa, de como ela se enxerga, de sua capacidade de perceber o entorno e de sua capacidade de gerar resposta.
O Coaching integrativo, através do diálogo isento do coachee (cliente) com um consultor externo, auxilia a aumentar as possibilidades profissionais e pessoais de forma pontual e específica, incrementando o retorno à Organização contratante e ao próprio coachee.

Atua com empresas contratantes, consultorias parceiras, executivos contratantes diretos e profissionais liberais.

BENEFÍCIOS DO COACHING – REVISTA FORTUNE

5

Retorno do investimento do coaching é alto para as empresas.

5

Melhor relacionamento de trabalho com: subordinados 77%; chefe 71%; pares 63%.

5

Executivos que passaram pelo processo de coaching classificaram o retorno quantitativo em 6 vezes o valor do investimento.

5

Aumento do nível de satisfação com: o trabalho 61%; a empresa 44%.

BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA

5

Alinhamento das metas do profissional com as metas da organização.

5

Aumento da capacidade de administrar mudanças.

5

Aumento de qualidade de vida no ambiente de trabalho.

5

Aumento na capacidade de liderança.

5

Aumento na produtividade.

5

Aumento na capacidade de trabalho em equipes.

BENEFÍCIOS PARA O INDIVÍDUO

5

Maior grau de autoconhecimento.

5

Aumento na produtividade.

5

Mais foco.

5

Indivíduo mais equilibrado.

5

Mais autoconfiança.

5

Mais clareza em seus objetivos.

5

Amplia seu senso de responsabilidade.

RESUMO

A QUEM SE DESTINA

AO QUE SE DESTINA

FOCO

PERSPECTIVA

ABORDAGEM

RESULTADOS

COMO

Profissionais potenciais, Líderes/Gestores com grande responsabilidade.
Situações de novos desafios, mudanças específicas, incremento de desempenho.
Ação com resultados objetivos e mensuráveis.
Presente e Futuro.
Como cliente age e deve agir face os resultados a serem alcançados.
Adequação de comportamento, criar novas visões que permitam atender os objetivos desejados.
Objetivo consensado entre a empresa/RH, o superior hierárquico do coachee, o coachee e o coach.

 

 

 

Coaching de Vida

“Coaching não é dar conselhos... É estabelecer um relacionamento vital, durante um certo período de tempo, com clientes que estão à procura de clareza e das habilidades necessárias para fazer mudanças em suas vidas e nos sistemas sociais humanos”. Frederic Hudson

COMO FUNCIONA O COACHING DE VIDA

O objetivo é um serviço apoio ao auto-conhecimento do cliente (coachee), usando a objetividade do coaching executivo somada a ferramentas e experiências no campo do auto-conhecimento como Eneagrama, Gestalt, Roda da Vida, Missão de Vida, Quociente de Adversidade, Constelação Sistêmica, Método Rességuier.

Consegue-se assim uma base para diagnosticar os pontos a serem trabalhados de forma objetiva, com prazos determinados e objetivos claros.

Não se busca uma substituição ao trabalho terapêutico, mas sim um apoio numa questão pontual do cliente (coachee).

MÉTODO

Após um mútuo conhecimento coach x coachee e ficando claro as regras de funcionamento, define-se:

  • A questão que será trabalhada no período.
  • Número de sessões ideais para tratar-se da questão.
  • Indicadores de atingimento do objetivo ao final.
  • Plano de ação para atingir o objetivo.